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Unternehmen sind in ihren Zielen, Eigenschaften und Beziehungen ebenso individuell wie Menschen. Deshalb setzt eine erfolgreiche Beratung immer die umfassende Auseinandersetzung mit dem Unternehmen voraus.

Im Rahmen meines ganzheitlichen Beratungsansatzes gehören zu einem Projekt:
- Definition des Unternehmensprofils,
- Definition des Ist-Zustandes durch Rahmenbedingungen und
Marktforschung,
- Genaue Ziel-Definition für das gesamte Projekt,
- Entwicklung und Umsetzung eines Aktivitäten-Plans mit den dazuge-
hörigen Erfolgskontrollen.

Der Aktivitäten-Plan kann dabei Maßnahmen zur Veränderungen in den folgenden drei Bereichen umfassen:

Corporate Surroundings
Umfasst alle konkreten Umstände eines Unternehmens und reicht von den philosophischen Leitlinien über die architektonischen, akustischen (Geräuschpegel vs. Corporate Sound), sensorische (Temperatur-, Duft- und Licht-Situation) und organisatorischen (Proceders) Besonderheiten bis hin zur Kantine im Unternehmen.

Corporate Behaviour
Angemessenes Verhalten und sicherer Umgang der Mitarbeiter intern und über die Unternehmensgrenzen hinaus im Kundenkontakt (dienstleistungsorientiertes Denken und professionelle Umgangsformen inklusive Business-Etikette).

Corporate Apperance
Positives und angemessenes Erscheinungsbild der Mitarbeiter (Sensibilisierung für Garderobe, Gepflegtheit).
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